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民國108年12月12日星期四
 
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禾順企管--ISO9000推行目的

一、ISO 9000的導入刻不容緩:

  原因:

  1.ISO 9000相當強調公司各項管理制度的合理性。

  2.ISO 9000已經是國際間品質系統的共同語言。(全世界102個國家,超過20萬家公司的一致認同)。

  3.藉著ISO 9000的推行可徹底消除過去不正確的陋習;重新建立一套完整的管理制度;方便日後內控、內稽之建立,以便於早日朝上櫃或上市之目標邁進。

  4.PDCA的系統模式,是公司、個人擬定目標邁向成功之路的最好一部寶典。

二、民國八十三年七月開始,商檢局評核品保制度,也以ISO 9000(CNS12680)系列規定辦理。(取消實施40餘年之正字標記 ㊣)。

三、為加速國際化、提升競爭力,開發國際市場,並為加入世界貿易組織作最積極之準備工作。

四、藉由新版(ISO9001:2000)之作業,以客戶為主軸,施以流程觀念而輔以持續改善以達顧客之滿意之品質管理系統。

五、整合多項管理制度(例:內控內稽制度、人事制度、各相關品質制度等),簡化作業流程及提升效益及效率。

 
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