一、ISO 9000的導入刻不容緩：

　　原因：

　　1．ISO 9000相當強調公司各項管理制度的合理性。

　　2．ISO 9000已經是國際間品質系統的共同語言。（全世界102個國家，超過20萬家公司的一致認同）。

　　3．藉著ISO 9000的推行可徹底消除過去不正確的陋習；重新建立一套完整的管理制度；方便日後內控、內稽之建立，以便於早日朝上櫃或上市之目標邁進。

　　4．ＰＤＣＡ的系統模式，是公司、個人擬定目標邁向成功之路的最好一部寶典。

二、民國八十三年七月開始，商檢局評核品保制度，也以ISO 9000（CNS12680）系列規定辦理。（取消實施40餘年之正字標記 ㊣）。

三、為加速國際化、提升競爭力，開發國際市場，並為加入世界貿易組織作最積極之準備工作。

四、藉由新版（ISO9001：2000）之作業，以客戶為主軸，施以流程觀念而輔以持續改善以達顧客之滿意之品質管理系統。

五、整合多項管理制度（例：內控內稽制度、人事制度、各相關品質制度等），簡化作業流程及提升效益及效率。